恒大碧桂园共享赛道家居企业利大于弊
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2016年底，中央提出“住房不炒”，随后出台一系列针对房企融资以及消费者购房贷款等政策调整，为房地产市场定下了稳定的基调。过去，投资拿地、建设、预售、收回资金再投资的高速增长模式已经难以继续。 固有模式的打破，让房地产商努力尽快寻找更多差异化的增长模式。比如，投资经营性房产或开发文旅业务，其中，几年前地产商集体布局长租公寓就是其中转型的尝试。而从2015年起，越来越多的房地产商将未来增长的阶梯引向家居市场。 仅2020年初至五月，碧桂园投资15亿元入股三家瓷砖卫浴企业，恒大与腾讯的合资企业推出“初星”家具品牌，保利与碧桂园联合设立50亿元房地产产业链赋能基金辐射家居相关众多领域。2020年，地产商又开始了对家居领域的新一轮加速布局。 供应链的上下游紧密连接，交付环节对家居消费流量的获取带来了房地产商转型家居的客观优势；精装房模式进一步推广又在政策层面获得支持，两方面都在推动地产商与家居行业的跨界走向纵深。另一方面，家居企业也在积极探索工程渠道与地产商间的大宗合作，用来补充零售渠道的增长放缓。 过去几年，房地产头部企业在向大家居渗透的过程中与家居企业在合作板块与模式方面经历了怎样的方向变化和策略调整？ 跨界竞争加剧、家装、智能家居、卫浴板块最热？
来源：地产开发商公开资料整理 碧桂园： 最近向家居市场布局最密集的恐怕非碧桂园莫属。2020年4月到如今，仅两个月内，碧桂园向帝欧家居、蒙娜丽莎及惠达卫浴认购股份注资并分别派董事进驻共同参与管理，总投资规模逼近15亿元。 如果算上碧桂园创投在2019年11月以0.26亿元认购390.39万股涂料企业固克节能的投资，近半年来，碧桂园已对至少四家建材领域企业投资入股。 其实，碧桂园很早就开始跨界家居领域。2015年底，碧桂园整合旗下负责装修业务的雅骏公司，推出互联网家装品牌橙家，并向家居快时尚转型。据报道，橙家已在全国30多个城市布局50家直营线下家居体验馆，2019年3月单月收款业绩突破1亿元。
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